自律型人材の育成

 

自律型人材の育成

 

Z世代の価値観は、オジサンたちとはずいぶん違います。

 

その特性を理解したうえで指導育成していく必要があります。

 

でも、彼らが思うことと自分たちが若いころ抱いていた気持ちは

根本では同じです。

 

むしろデジタルネイティブといわれる若い彼らのほうが

持てる能力はずっと高いです。

 

そんな彼らが、主体的、自律的に活動してくれれば、

現場力は確実に高まります。

 

 

そのために必要なことは、「対話」です。

 

 

まずは、若い彼らの話を傾聴してください。

 

それだけでも親密性と信頼関係を築くことができます。

 

そのうえで、ただやり方を教えるだけではなく、

何のためにやるのかという目的を明確にし、

彼らの自主性をはぐくみ、

そしてそれを承認することが大切です。

 

 

人は人から認められると驚くほど頑張れます。

 

 

この特性は、世代に関係なく誰にでも備えられているのです。

 

彼らを技術者として、ひとりの社会人として一人前にするカギは、

あなたの対話力にかかっています。

 

部下と対話する機会を増やしましょう。

 

そして素晴らしい未来を共に創っていきましょう。